Fredrik Wendt om uppdraget som Navigatorcoach – och varför du borde ta chansen
Fredrik Wendt var en av Navigatorcoacherna under den första omgången av Navigator Scaleup. Till hösten startar nästa omgång och nu vill Fredrik uppmana fler att ta chansen att coacha ett bolag i tillväxt.
När Navigator Scaleup startar en ny omgång i höst söker Science Park Skövde nya coacher som vill bidra till att mikro- och småföretag i tillväxt utvecklas hållbart. En av dem som varit med tidigare är Fredrik Wendt, Product Leadership Coach på ProAgile och han tvekar inte att rekommendera uppdraget.
– Jag såg det som en chans att ge tillbaka och bidra till utvecklingen av Skövde som tillväxtregion. Att få stötta bolag i deras resa, och samtidigt stärka min hembygd, kändes både meningsfullt och roligt, säger han.
Små insatser – stora resultat
Navigator Scaleup är ett 18 månader långt program där utvalda mikro- och småföretag coachas mot hållbar tillväxt. Genom strategiska samtal och extern vägledning ges företagen bättre förutsättningar att växa.
– Det mest givande har varit att se hur bolagens energi och framåtanda, ihop med coachning, lett till så tydliga förändringar. De kom tillbaka till nästa träff med nytt mod och berättade vad de lyckats med som de inte gjort tidigare. Det var fantastiskt att se, berättar Fredrik.
Förutom att följa företagens utveckling framhåller han värdet av samarbetet med övriga coacher:
– Det fanns en väldigt bra mix av erfarenheter runt bordet och jag uppskattade verkligen att få ta del av de andras perspektiv. Det bidrog till min egen utveckling också.
Ett uppdrag för dig som vill se förändring hända
Som coach behöver du ha erfarenhet från näringslivet, gärna från olika företag eller branscher. Men det handlar minst lika mycket om att kunna inta ett coachande förhållningssätt.
– Du behöver vara bekväm med att jobba långsiktigt, och förstå att förändring sker när företagen börjar agera annorlunda. Det räcker inte att förklara vad som borde göras, det gäller att hjälpa dem att faktiskt göra det, säger Fredrik.
”Det är inte mitt bolag – resan är deras”
Att vara coach handlar också om att balansera sitt engagemang, menar Fredrik.
– Det mest utmanande var att acceptera att jag inte är en del av företaget – hur kul och engagerad jag än blivit. Resan är deras. Min roll var att stötta, inte att styra.
Han reflekterar också över tempot i programmet.
– Initialt kändes 18 månader med kvartalsvisa träffar långsamt. Men det visade sig vara en takt som fungerade utmärkt för små företag som ofta har mycket på sitt bord. Några timmar per kvartal kan räcka för att hjälpa ett företag ta viktiga steg framåt.
Nästa omgång startar i höst
Navigator Scaleup startar upp igen hösten 2025 och än finns möjlighet att anmäla intresse för att bli Navigatorcoach. För dig som har erfarenhet från företagande och tillväxtresor, och som är van vid ett coachande förhållningssätt, kan det bli ett utvecklande och meningsfullt uppdrag.