Innovation i fokus när Science Park Skövde inspirerade kommunens chefer

Ledarforum1.jpg

Drygt 200 chefer från Skövde kommun samlades den 9 december för årets sista Ledarforum. Temat för dagen var innovation och framtidens utmaningar. Science Park Skövde bidrog med insikter och verktyg för att skapa en kultur där innovation kan växa och göra skillnad.

Under dagen fick deltagarna lära sig att skilja på två viktiga koncept - ständiga förbättringar och innovation. Carolina Green, affärsutvecklare vid Science Park Skövde, beskrev skillnaden:

– Ständiga förbättringar handlar om att effektivisera det vi redan känner till. Innovation däremot är något nytt, kanske en ny kombination av saker vi redan vet, som skapar värde för någon. Båda är viktiga, men de fyller olika funktioner.

Den snabba förändringstakten i samhället lyftes också fram. Deltagarna fick reflektera över hur världen förändrats sedan millenniumskiftet och hur den kan se ut om tio år. Genom interaktiva övningar med Menti och livliga diskussioner engagerades cheferna i frågor om framtidens vardag och arbetsliv.

“Misslyckanden är egentligen lärdomar”

Ett av dagens huvudinslag var en paneldiskussion med personer från företag inom olika branscher. I panelen deltog Simon Strandell, försäljningschef och Jenny Brian, HR-chef från Inexchange, Henrik Wilsson, vd för Wilsson Brothers, samt Tobias Forsell, vd för Forsway Scandinavia. De delade sina erfarenheter och gav konkreta exempel på hur innovation skapas och bibehålls i praktiken.

Henrik Wilsson betonade vikten av att våga misslyckas.

– Misslyckanden är egentligen lärdomar. Det är i skavet som möjligheterna finns, och det är när man lär av sina misstag som man utvecklas.

Jenny Brian delade hur en trygg företagskultur är nyckeln till att idéer får blomstra.

– Trygghet, transparens och generositet är grunden för innovation. De små förändringarna kan ofta leda till de största resultaten.

Tobias Forsell lyfte vikten av att hålla innovationskraften levande.

– I ett litet bolag är det lätt att fånga upp idéer och testa dem snabbt. Men det kräver också uthållighet och en ständig vilja att förbättra. Fail forward – man måste våga för att lyckas.

Ledarforum2.jpg

Handfasta tips för en innovativ kultur

Workshoppen avslutades med konkreta råd för hur chefer kan skapa en innovativ arbetsmiljö. Ett återkommande tema var att ställa frågor som driver förändring.

– Ett enkelt sätt är att regelbundet fråga sina medarbetare: Vad ska vi börja, sluta eller fortsätta med? Det är också viktigt att samla in idéer och återkoppla vad som händer med dem. Visualisera processen för att inspirera fler att bidra, förklarade Carolina Green.

Hon betonade att allt börjar med en tillåtande kultur där både stora och små idéer får plats.

“Fundera över framtida scenarier”

Dagen präglades av nyfikenhet och högt engagemang från deltagarna. Många uttryckte att de skulle ta med sig övningarna och diskussionerna till sina egna verksamheter.

– Det är nyttigt att sätta sig in i det man ännu inte känner till och att fundera över framtida scenarier. Innovation handlar om att våga tänka nytt, och det är precis den känslan vi ville sprida under denna workshop, avslutade Carolina Green.